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随着華埔裝飾經營範围、運營規模(mo)、品牌效應、客戶口碑的不断提升(sheng)，行(xing)業以及業主對華埔的呼聲和期(qi)待也越來越高。為了(le)更好地(di)回饋業主的選擇和信赖，華埔裝飾不断升級工程工藝，加強項目經理管理及培訓學習(xi)，守好(hao)工程防線，做好工地服務，為(wei)客戶質造家裝、專筑美好！

為不断強(qiang)化工地管理，夯實工藝基礎，華埔裝飾(shi)品(pin)質控製中心開展“工程項目經理專業技能培訓及考核會議”，培訓后經考試合格发放上岗(gang)證。本次會議旨(zhi)在(zai)嚴格工程管理製度，完善質控监(jian)督，進一步落實工藝細節，嚴把工程質量關，践行放心家裝(zhuang)的承(cheng)諾。

△華埔裝飾工程項目經理

董事长(zhang)张革命受邀出席(xi)會議，並強調工(gong)程品質的重要性。张董表(biao)示，工(gong)地是華埔最好的廣告和名片，他會坚守“谁忽(hu)視產品質(zhi)量 就砸谁(shui)的(de)飯碗”的底線，要求工程部以客戶满(man)意度(du)為服務宗旨，嚴格執行公司(si)的各項工藝標準(zhun)，匠心精(jing)工，共情客戶，為業主(zhu)交付满意(yi)答卷。

△華(hua)埔裝飾集(ji)團董事长张革命

本次培訓由(you)工程总监张志強主持，主要參(can)與人員為華埔裝飾工程項目(mu)經理。培(pei)訓内容(rong)共分為四期，分別从套餐(can)項目細則、套餐控价、水電點(dian)位計算、《20項砸无赦》、綠金剛工程標準化施工工藝(yi)、綠金剛工程形象管理等多(duo)方(fang)面開展。

△華埔(pu)裝飾(shi)工程总监张志強

培訓還特別邀請保利管道(dao)郭总、龍(long)牌石膏板常总做新型材料講解(jie)，讓項目(mu)經理充分認(ren)知每一款材料的功能和特性，更好地做(zuo)工藝(yi)處理，保障工程的高效推進。

△保利管道郭总

△龍牌石膏板常总

除此(ci)之外，華(hua)埔裝飾以工程回單考(kao)核項目經理客戶满意度，並(bing)現場為工程服務之星颁发現金奖勵(li)，鼓勵、激勵所有項目經(jing)理做好工地管(guan)理，全面提升工(gong)程形象和工藝標(biao)準，讓客(ke)戶放心選(xuan)擇，品質筑家。

△項目經理回單奖

培訓結束后，現場分发試卷答題，確保項目經理對培訓的每一項内容(rong)都做到充分吸收和了(le)解。

△項目經理現場考試

同時(shi)，公司(si)會根據培訓考核結果對項目(mu)經理打分，完成(cheng)考核的項目經理发放上岗證。

上岗證，是華埔裝飾對於工程管理系統化、流程化、製(zhi)度化(hua)的考核成果，意味着持有上岗證的項目經理是華埔裝飾認可且符合公司(si)工(gong)地发展要求的，同時也標(biao)志着華埔裝飾工程管理系統的再次優化提升(sheng)。

△考核完成发放上岗證

通過(guo)培(pei)訓，項目經理能够系統了解華埔裝飾工地管理的各項(xiang)規(gui)章製度，快速梳理施工過程中的各個項目以及(ji)流(liu)程工藝的標準及規範，全面提升工地形象(xiang)管理(li)，為客戶更好地規避風(feng)险，實現新家的完美落地(di)。