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新春開門紅丨華埔裝飾集團2023誓師大會启動！

來源：華埔裝飾關键詞：鄭州裝修公司鄭州裝飾公司鄭州裝修,華埔裝飾

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2022年，疫情交織之下，市場博弈全面加(jia)劇，行(xing)業竞争近身肉搏。華埔裝飾集團卻以藍集(ji)、華埔、欧派、铂尼思整裝(zhuang)大家居、顧家家居(ju)全(quan)渠道、多品類布(bu)局為(wei)核心战略，踔厲奋发，勇攀(pan)業績高峰，再次彰顯王者風(feng)範。

一元复始山河秀，萬象更(geng)新錦繡春。2023市(shi)場機遇的鐘聲已然敲響，屬於我們全新的(de)篇章也即將開启。為了更(geng)好(hao)地凝(ning)聚團隊智慧，尋求创新发展，用專業(ye)取得突(tu)破，用品質贏得市場，華埔裝飾集團於2023年1月30日上午在东區旗舰店(dian)隆重召(zhao)開“新春開(kai)門紅——2023年業務誓師動員大(da)會”。

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▲2023年業務誓師動員大(da)會(hui)現場

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▲2022年度績優表彰奖品

黨建发展

2022年黨的二(er)十大(da)順利召開，新的领导班(ban)子成員诞生，繼續在以習近平同志為核(he)心的黨中央领导下发展強(qiang)國之路，追逐(zhu)中國夢。在黨的(de)感(gan)召下，華埔裝飾集團黨(dang)支部認真(zhen)學習贯彻黨的二十大精神，開展(zhan)推進黨支部標準化規範化的建設(she)之路。

黨建強，企業興(xing)。華埔裝飾(shi)集團黨支部书記(ji)、執行总(zong)裁賈玉彩(cai)带领全體華埔人回顧華埔裝飾集團黨支部（独立第(di)十黨支部(bu)）的成立及(ji)发展史，並深刻學習習(xi)近平总书記春節團拜會致辞。賈(jia)总(zong)表示，任何企業(ye)有远(yuan)见的发展都是建立在組織之上的，華埔裝飾集團(tuan)始終(zhong)以“黨建文(wen)化”為引领，與企業发展深度融合，誠信經營、服務客戶(hu)，促進中原家裝事業的可持續发展。

领导致辞

大者思远，能者任锯。在疫情(qing)全面散開的經濟環境(jing)下，基於政府(fu)對地產政策的扶(fu)持，2023年將會是(shi)楼盘交付、市場存(cun)量大幅提升的一年，所以我們需要做好加(jia)倍努力的準(zhun)備，提升(sheng)全員客戶服務意识與(yu)專業素养，全面迎接(jie)这(zhe)場持久战。華埔裝飾集團董事长张革命對2023年集團的发展做战略部署，以提升做專業，以替(ti)代抓人效(xiao)，以執(zhi)行嚴考(kao)核，服務好每一位客戶，谱寫華埔精彩的華章。

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▲華埔裝飾集團董(dong)事长张革(ge)命

稻盛和夫(fu)曾經說過，“人(ren)最(zui)重要的兩件事，就是想(xiang)清楚和坚(jian)持住”。華(hua)埔裝飾11年(nian)深耕，砥砺(li)前(qian)行，依托的是華埔與材料商共同坚守的綠色健康的发(fa)展理念，是前方、后方同在一方的披坚執銳，是職業化、流程(cheng)化、標準化行為規範的(de)嚴格執行(xing)，是破冰攀援、共同前行的彼岸(an)花開。賈总发表(biao)重要講話，要求華埔人戮力同心，深耕客戶满意度，在促轉化、按時交付(fu)及服務的維度上持續努力。

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▲華埔裝飾(shi)集團黨支部书記(ji)、執行(xing)总裁賈玉彩

往(wang)事可以回首，当下更需專注(zhu)。藍集(ji)裝飾总經理王春紅(hong)對藍集裝飾2022年業績達成做数據(ju)分享，並對2023年度任務目標做(zuo)战(zhan)略規劃。王(wang)总強調，2023年藍(lan)集裝飾將围繞客戶體驗與满意度(du)展開，關注客戶(hu)、打磨產品、專注全案，熱愛(ai)自己的事業(ye)，為客戶提(ti)供有(you)价值的服務，增強企業核心竞争力，做中原乃至全國高端(duan)市場首選品牌。

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▲藍集(ji)裝飾总經理王春紅(hong)

2022年，藍集裝飾全面打開重點小區(qu)開发(fa)，專(zhuan)注客戶服務、打(da)造全案設計(ji)，在大環境沉浮的市場現状下打贏了攻坚战，完成了業(ye)績(ji)同比2021年度增幅顯著提(ti)高的既定目標(biao)。藍集(ji)裝飾營銷总监江(jiang)道春提到，2023年藍集(ji)裝飾會加(jia)速完成營銷組織框架的調整及补充，加快人才梯隊建設，加強各岗位專業技能(neng)培(pei)訓，完(wan)善各(ge)項流程製度，做(zuo)出更多(duo)優質的全案作品，實現高端市場占有率、满意度领先(xian)的(de)美好愿景。

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▲藍集裝飾(shi)營銷总监江道春

塑形象、精工藝、重服務、落全案(an)，藍集裝飾工程总监韩為福做2023年度工程(cheng)工作重點(dian)及目標匯報。藍集裝飾將持續做好文明施工工(gong)地標準，嚴格執(zhi)行全新89項別墅施工專屬(shu)工藝，全案實施(shi)按標準流程推進(jin)，保(bao)證施工產品无(wu)瑕疵交付，為(wei)客戶呈現高質量的满意答(da)卷。

▲藍集裝飾工程总监韩為福

客戶在(zai)變，市場在(zai)變，但華埔做服務做專業的初心未變。家(jia)裝(zhuang)公司总經理劉瑞南對華埔裝飾2023年業(ye)績(ji)達成作重要部署，希望華(hua)埔人強化(hua)品牌自信、產(chan)品自信、人文自(zi)信(xin)，以服務為先，内容為(wei)上，提人效、抓機遇、抢流量；以設計為导向，做全案、擴單值、講价值(zhi)；以產品為中心，全球甄選大牌，践行綠色環保、放心(xin)家裝的理念(nian)；以(yi)交付為核心，完善體系，嚴格监督，精(jing)細工藝(yi)，保障工期。開(kai)局即決战(zhan)，起(qi)步就是冲刺。新的市場機(ji)遇已經到(dao)來，相信優秀的華埔人一(yi)定可以全力(li)以赴、勇敢拼搏，高效達成(cheng)月度及全年(nian)目標。

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▲華埔裝飾集團家裝公司总經理劉瑞南(nan)

保持優勢、突破(po)自我，是華埔裝飾(shi)西大區一直以來保有的(de)状態。西大區总經(jing)理(li)王亚明表示，2023年西大區將以服務、成單(dan)率、學(xue)習(xi)、人才(cai)為导向(xiang)，統一方法(fa)、思想與行動，坚持(chi)长期作战的方(fang)针政策，全力冲刺，為2023年的業績達成不懈奋鬥。

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▲華埔裝飾西(xi)大區总經理王(wang)亚明

信(xin)心、恒心、責任(ren)心、進取之心、感(gan)恩之心。華埔裝飾北大區总經理曾宪浩對2023年度北大區工作重點及方法做(zuo)與會分享(xiang)，要求北大區加強获客能力，做好数據化、精細化管理，在2023年實(shi)現管理升(sheng)級、能力升級、服務(wu)升級，乘勢而為(wei)，再创(chuang)新高。

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▲華埔裝飾北大區总經理曾宪浩

提升全(quan)員服務(wu)意识，保證客(ke)戶满意(yi)度，是(shi)華埔裝飾南大區持之(zhi)以恒的追求。南大區总經理朱(zhu)燕麗對南(nan)大區2023年工作開展做系(xi)統梳(shu)理，南大區將持續贯彻人才(cai)引進(jin)計劃，強(qiang)化考核(he)製度，嚴抓細節(jie)、狠抓管(guan)理，全(quan)面提(ti)升店效、人效，加強工地监(jian)督，為人(ren)才成长以及客戶的可持續发展(zhan)做加值服務。

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▲華埔裝飾南大區总經理朱燕麗

路虽远(yuan)，行則將至；事(shi)虽难，做則必成。華埔裝飾东部大區总經理李明安做年度工作匯報，李(li)总(zong)表示，2023年东大區將全面提升三(san)件事(shi)，精耕細作重(zhong)點楼(lou)盘、規(gui)範接待標準(zhun)流程及回访機製前置化、坚定不移地實施全案設計(ji)思路及主材(cai)配比监督考核，围繞(rao)客戶满意(yi)度服務，為客流量、成單(dan)率、均單值(zhi)扬鞭策馬(ma)。

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▲華埔裝飾东部(bu)大區总經理李明安

網絡運營中心(xin)总监鄭寶龍與會做2023年度(du)目標宣講。網(wang)絡部將持續做好品牌宣傳與客戶(hu)服務，精準预算(suan)投(tou)放，加強客戶流(liu)量导入，精細(xi)化(hua)邀約流程，勢(shi)必達成年度目標。

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▲網絡(luo)運營(ying)中心总监鄭寶龍

2022年，華(hua)埔裝飾&顧家家居(ju)達成战略合作(zuo)，顧家家居順(shun)利簽約華(hua)埔整家2.0服務體系。以家為原(yuan)點、以用戶(hu)為中心(xin)、全球化視野布(bu)局(ju)，是《顧家(jia)·印象》。顧家家居運營总监曲海静带领我們重新领略(lve)顧家風(feng)采，與華埔一起做好品(pin)質與服務，朝(chao)着向往的生活(huo)共同邁進。

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▲顧家家居運營总监(jian)曲海静(jing)

愛岗敬業(ye)、誠實守信、廉洁自律、客(ke)觀公正、坚持準則、提高技能(neng)、參與管理、強化(hua)服務。華埔裝飾集(ji)團財務中心总监卜彦勛表示，將嚴格秉承財務八大(da)職業道德，坚守企業(ye)秘密，嚴把審核關，為財務規章製度的標準化、流程(cheng)化、便捷化做好服務。

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▲華埔裝飾集團財務中心总监卜彦勛

華埔裝飾工程交付中(zhong)心(xin)总监张志強做鄭重承諾，將(jiang)全面保障工程(cheng)复工，做好(hao)工地管理及品質宣傳(chuan)，持續(xu)贯彻客戶满意度(du)服務，保質保量完成交付。

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▲華埔(pu)裝飾(shi)工程交付中心总监张志強

客戶至(zhi)上，服務第一。華埔裝飾督察客服中(zhong)心(xin)总监张晶云领隊宣誓，將嚴格落實客戶(hu)满(man)意度，做好客服(fu)监督與协調工(gong)作，敢(gan)抓(zhua)、嚴抓、敢管、必管，向客(ke)戶要(yao)口碑，锻造品牌護城河。

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▲華埔裝飾督察客服中心总监张晶云

華埔裝飾產品運營中心总(zong)监张允做(zuo)產品承諾，會不(bu)断提升全員職業化與專業能(neng)力，充分了解產品市場，確保公司(si)產品優勢地位，更好地配合各部門及供應(ying)商的工作，做好產品安裝交付，以(yi)最(zui)嚴格的施工要求、最快的售后處理速度服務客(ke)戶。

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▲華埔(pu)裝飾(shi)產品運營中心总监张允

坚持做难而正(zheng)確的(de)事情，是華埔裝飾技術審核中(zhong)心(xin)的責任和使命。2023年，蔡总將持(chi)續做好改變、提(ti)升與(yu)融合，將ERP審核流程標準化，推動家裝設計與定(ding)製(zhi)設計一體化，更(geng)加高效地服務公司與客戶。

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▲華埔裝飾技術審核(he)中心蔡曼莉(li)

合作共贏

2022，他們坚持以優質、高效的客(ke)戶服務為导(dao)向，不断提升合作服務質量和專(zhuan)業水(shui)平，為華埔(pu)的企業竞争力(li)賦能，讓(rang)華埔(pu)如虎添翼，一路高歌(ge)。感谢材料商家的一(yi)路同行和鼎力支持，攜(xie)手共创輝煌(huang)的明天。

沧海橫(heng)流，方顯英雄本色(se)。启動大會，華埔裝飾(shi)特邀優秀材料商家做分享。與華埔(pu)的深度合作，材料商家见證了華埔裝(zhuang)飾11年(nian)快速发展的(de)历程，是華埔誠信經營、信誉為先、快(kuai)速結算、超強執行力將大家紧密聯合，才有(you)過(guo)去、現在以(yi)及未來的共謀发展。材料商(shang)家與會承諾，將以最稳定的供應(ying)、最優質的產品、最及時的(de)服務做好華埔工程的保(bao)障。

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▲一方建材董事长张洪根

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▲馬可波羅董事长韩凌云

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▲TATA木門总經理李秀麗

▲衡之发商貿总經理黄國旗

▲凯諾暖通总經理韩超

績優表彰

百舸争流奋楫者(zhe)先，千帆(fan)竞发勇者勝。2022年(nian)度涌現了非常多優秀的(de)精英，以專業的素养(yang)與極致的服務贏得了市場和客戶的信赖(lai)，為華埔裝飾集團的发展做出了重要貢献。華埔裝飾集(ji)團2022年度優秀表(biao)彰(zhang)，追尋榜樣的力量！